Alle oder keine. Die bekannteste Change-Theorie stammt aus der Sterbeforschung und vertritt die Ansicht, dass Change-Prozesse immer in Form einer Kurve verlaufen, in der die Beteiligten durch bestimmte Emotionen gehen, unter anderem durch das „Tal der Tränen“.

Ich halte das für Unsinn in Bezug auf organisationale Veränderungsprozesse. Jeder Change-Prozess verläuft anders. Es gibt in Summe sicher mehr als 100 Change-Theorien aus den verschiedensten Wissensgebieten, wie z.B. der Soziologie, Chaos-Theorie, Systemforschung u.v.m. Wenn man sich schon mit Change-Theorie befasst – was unserer Ansicht nicht unbedingt nötig ist – dann sollte man sich mit mehr als einer befassen und diese kritisch auf ihren Erklärungswert überprüfen.